Кейсариум «Партизанские инновации: как формулировать и реализовывать непрямые управленческие решения»

Партизанские инновации»: как формулировать и реализовывать непрямые управленческие решения Мы приглашаем вас для решения управленческого кейса из практики CPO МТС. Точнее не так — мы приглашаем вас на edutament-сессию от МТС, где вам придется вжиться в роль, немного напрячь мозги, много спорить и даже ругаться, общаться с разными стейкхолдерами, чтобы прийти к решению или провалиться. Это будет не просто командная работа над кейсом, а целый иммерсивный опыт — каково быть руководителем крупной витрины продуктов в сложной иерархической структуре с мега-амбициозными KPI на примере одного проекта, что делать, когда решения «в лоб» не работают, а с вашими разумными аргументами не соглашаются. Кроме реального финала этой истории, поделимся полезными инструментами для принятия и исполнения управленческих решений, которые помогут вам решать уже ваши управленческие кейсы в будущем проще и эффективнее.